Conferenza sul lancio del sistema di organizzazione dell'organizzazione biologica Yongjin
Il 3 marzo, la primavera è in piena fioritura e pronta a decollare. La "Conferenza di lancio di tutoraggio del sistema organizzativo" di Yongjin Biotechnology Co., Ltd. è stata tenuta grandiosa in presenza di tutti i dipendenti. Questa conferenza ha invitato appositamente bene - la società di consulenza di gestione domestica, Changsong Consulting, per potenziare l'intero processo, segnando un'importante pietra miliare affinché l'azienda si muova verso la sistematizzazione organizzativa e la gestione raffinata, iniettando un forte slancio nel raggiungimento degli obiettivi strategici del 2025!
01 Pianificazione e azione: perché concentrarsi sulla costruzione del sistema organizzativo?
Nel mercato sempre più competitivo di oggi, il nucleo dello sviluppo sostenibile per le imprese risiede nell'evoluzione delle capacità organizzative. La società di biotecnologie di Yongjin è esperta in questo campo e ha lavorato insieme a Changsong Consulting, che è stato profondamente coinvolto nella costruzione di sistemi organizzativi aziendali per 13 anni e ha servito oltre 100000 imprese. Con un sistema di gestione scientifica come pietra angolare, attiviamo il potenziale del team, ottimizziamo l'efficienza del processo e gettiamo una solida base per lo sviluppo futuro.
02 Sul sito Strike diretto: collisione di pensieri e risonanza delle azioni
L'insegnante di consulente di Changsong offre una condivisione di temi sul "sistema organizzativo", analizzando il percorso di aggiornamento organizzativo da quattro dimensioni: decomposizione degli obiettivi, responsabilità lavorative, incentivi per le prestazioni e livello di talenti.
La conferenza ha creato una sezione di giuramento, in cui i membri di ciascun dipartimento hanno firmato lettere di responsabilità in loco. Il morale del team era alto e l'azienda giuramento ha dimostrato la determinazione per raggiungere la missione.
La conferenza ha annunciato ufficialmente la nomina dei membri per il team di progetto di costruzione del sistema organizzativo e il presidente ha pubblicato personalmente lettere di appuntamento ai membri del team del progetto. Questo appuntamento non è solo un riconoscimento delle capacità dei membri, ma anche una forte responsabilità e missione. Il team di progetto si assumerà la responsabilità di promuovere l'aggiornamento dell'organizzazione dell'azienda e diventerà la spina dorsale dello sviluppo futuro dell'azienda!
03 Riepilogo di questo incontro
Questo evento di lancio non è la fine, ma un nuovo punto di partenza per l'evoluzione organizzativa! Yongjin Biotechnology Co., Ltd. continuerà a lavorare con Changsong Consulting per fornire ai clienti servizi migliori, costruire una piattaforma di crescita più ampia per i dipendenti e stabilire un benchmark di sviluppo di qualità - elevato per il settore!
